Dlatego historia SYLWMOTO – laureata konkursu Tytani OTOMOTO w kategorii motocykle – jest przykładem, jak zbudować biznes zorientowany na rentowność, skalowalność i zwiększanie wyników. I jak korzystać z OTOMOTO nie tylko jako kanału sprzedaży, ale jako realnego partnera operacyjnego pełnoprawnego ekosystemu motoryzacyjnego e-commerce.
Od pasji do modelu hybrydowego
Zaczęło się, jak w wielu firmach tego typu – od pasji, od garażowej inicjatywy. Ale dziś SYLWMOTO to modelowa hybryda sprzedaży stacjonarnej i cyfrowej. Zespół Sylwestra Cichockiego od 14 lat pracuje z OTOMOTO, które systematycznie dostarcza narzędzia nie tylko wspierające rotację towaru, ale również pozwalające analizować i zarządzać stanem magazynowym. Tu nie chodzi już o to, czy ogłoszenie jest widoczne. Chodzi o to, czy ogłoszenie konwertuje, w jakim czasie i z jakim profilem klienta.
Dane, które wspierają decyzje handlowe
Platforma OTOMOTO wprowadziła wiele funkcjonalności, które bezpośrednio wpływają na rentowność działu sprzedaży. Weźmy na przykład Barometr Zakupowy. Informacje o czasie rotacji konkretnego typu pojazdu w danym regionie pozwalają SYLWMOTO lepiej prognozować, co warto wprowadzać na stock, a co może na nim zalegać. Te dane są kluczowe przy alokacji budżetów marketingowych. Do tego dochodzi Analiza Stocku, która jasno wskazuje, które pojazdy wymagają dodatkowej ekspozycji i promocji. Dzięki temu menedżerowie mogą lepiej rozkładać priorytety w zespole handlowym.
Szybkość reakcji i organizacja zespołu
Dla firm takich jak SYLWMOTO czas to pieniądz. Dosłownie. Dlatego w codziennej pracy wykorzystują też narzędzie Manager Połączeń, które pozwala błyskawicznie przechwytywać kontakty z ogłoszeń i przypisywać je do konkretnych doradców. To eliminuje przestoje i zwiększa responsywność zespołu. OTOMOTO zintegrowało również Stronę Sprzedającego PRO, która z punktu widzenia dealera działa jak cyfrowa wizytówka z brandingiem, teamem i całą wartością dodaną. Dla klienta – to pełen obraz profesjonalnej firmy. Dla sprzedającego – więcej spójności i rozpoznawalności.
Skuteczność i sezonowość – pakiet Ultra w praktyce
Pakiet Ultra, czyli zestaw narzędzi premium, to już nie tylko prestiż. To realny wpływ na konwersję. Większa ekspozycja, zaawansowane opcje finansowania, elastyczne promowanie – wszystko to działa szczególnie dobrze w sektorze motocykli, gdzie sezonowość rządzi kalendarzem, a timing decyduje o sukcesie.
Według danych z raportu OTOMOTO Insights w maju 2025 wskaźnik kupujących motocykle osiągnął rekordowy poziom 219%. Dla SYLWMOTO był to miesiąc intensywnych działań, które przełożyły się na wzrost liczby transakcji i poprawę cash flow. Tego nie robi się intuicyjnie – to efekt dobrze zaprojektowanego lejka sprzedażowego.
OTOMOTO Insights – narzędzie do zarządzania firmą
Kiedy OTOMOTO świętuje swoje 20-lecie, firmy takie jak SYLWMOTO są najlepszym dowodem na to, że narzędzia z platformy przekładają się na skalowalne i przewidywalne wyniki biznesowe. Sylwester Cichocki przyznaje, że najważniejszy jest dostęp do danych – a OTOMOTO Insights to zestaw, który pozwala nie tylko reagować, ale planować. Dzięki analizom trendów, popytu i rotacji, menedżerowie mogą korygować działania niemal na bieżąco. Dla każdego dyrektora sprzedaży to bezcenne.
Skalowalność, powtarzalność, efektywność
Historia SYLWMOTO to nie anegdota, ale konkretne know-how, które można skalować. To model, który pokazuje, że profesjonalizacja procesu sprzedaży motocykli jest możliwa – jeśli ma się partnera technologicznego, który rozumie realia branży. OTOMOTO tym partnerem jest. Dla firm takich jak SYLWMOTO – i dla całego rynku.
